Cronolog铆a

 

Una trayectoria de innovaci贸n

Que comenzo虂 con el objetivo de explorar las inquietudes de la sociedad, cuestionar lo establecido y dejar el legado de nuestra aventura. Manteniendo esa visio虂n hemos sabido innovar y adaptarnos a las necesidades de la sociedad a lo largo de los an虄os, siempre bajo el respeto por los valores con los que se fundo虂 la compan虄i虂a: cercani虂a y excelencia. De nuestra historia nos gustari虂a resaltar el modelo evolutivo que hace y ha hecho de Erum una empresa u虂nica en su sector.

  • Primera generaci贸n
    1920 / 1940 D. Emilio Erum Verd煤 inicia su primera actividad empresarial fabricando, de manera manual, canutillos de cart贸n para la realizaci贸n de cortinas mosquiteras.
  • Segunda generaci贸n
    1940 / 1970 Su hijo, D. Emilio Erum Candela, recogi贸 la actividad de la empresa, conocida comercialmente como EMILIO ERUM. Es ah铆 cuando se inici贸 el primer cambio de modelo de negocio, apostando por la actividad de inyecci贸n de pl谩stico para la fabricaci贸n del hilo utilizado en las redes de pesca y agricultura.
  • Expansi贸n y diversificaci贸n
    1970 / 1980 La empresa continu贸 su expansi贸n explorando en tecnolog铆a y nuevos materiales a trav茅s de la diversificaci贸n por producto. Ampliando as铆 la gama de art铆culos: desde cortinas de canuto, complementos y accesorios para diferentes empresas dedicadas al sector del hogar, la confecci贸n, la se帽alizaci贸n vial, la seguridad civil, la alimentaci贸n y el juguete. Desde cascos, cantimploras MBQ para la fuerza de la paz, hasta la revoluci贸n de los monopatines y los famosos aros conocidos como Hula-Hop.
  • Tercera generaci贸n
    1970/75 / 2008 Se produce un cambio disruptivo en la estrategia con la incorporaci贸n de la tercera generaci贸n a la empresa derivada de la uni贸n entre conocimiento y la experiencia, que da lugar a constituir la actividad de Erum como empresa mono-producto destinada a la producci贸n de accesorios para la confecci贸n.En la b煤squeda de valor de marca, pudiendo mostrar la esencia de su ADN al mundo en un proceso de internacionalizaci贸n.
  • Acteco
    1993 /   Apostando por pol铆ticas rigurosas en temas medioambientales, de ah铆 surge Acteco, una divisi贸n medioambiental del grupo, con el objeto de reducir y disminuir impactos. Cubriendo servicios de asesoramiento, recogida y transporte de residuos,as铆 como almacenamiento, acondicionamiento y reciclado para su valorizaci贸n bajo la tendencia de la regla de las 3 erres
  • Cuarta generaci贸n
    2008 /   Se incorpora la cuarta generaci贸n, uniendo as铆 tres generaciones en puestos ejecutivos. Consolidando y abriendo el grupo a pasos agigantados en su proceso de internacionalizaci贸n, apostando de nuevo por la diversificaci贸n basada en la teor铆a de uni贸n por sinergias (mercado) y por simbiosis cliente (actividad), con la finalidad de ofrecer similitud de oportunidades indistintamente del pa铆s y la cultura, siendo este posible gracias al patr贸n de comportamiento del modelo evolutivo/repetitivo de los pa铆ses en desarrollo.
  • NovaErum
    2008 /   Constituci贸n de NovaErum, una compa帽铆a de nueva actividad paralela dedicada a la fabricaci贸n de piezas t茅cnicas para el sector automovil铆stico.
  • Erum Packaging
    2010 /   Constituci贸n de la divisi贸n Erum Packaging: para fabricaci贸n de polybags y embalaje de cart贸n o pl谩stico para el sector retail
  • Erum Health
    2018 /   Se consolida Erum Corporation y surge Erum Health para ofrecer soluciones totales y personalizadas de producto en el sector de la cosm茅tica.