Consultoría industrial estratégica. Pensamos desde dentro de la industria.
En Erum Group, nuestra consultoría industrial nace de la experiencia real y del conocimiento profundo de los procesos, los materiales y las operaciones en entornos industriales complejos.
Impulsamos el crecimiento de compañías mediante consultoría estratégica, ayudándolas a expandirse a nuevos mercados a través de la consultoría de internacionalización, integrar la economía circular en su operativa mediante consultoría en economía circular y adaptarse a los estándares de sostenibilidad, normativa y regulación, clave en cualquier estrategia de consultoría ambiental y consultoría de sostenibilidad industrial.
Nuestro enfoque va más allá de la planificación. No trabajamos desde la teoría, sino que aplicamos soluciones que ya hemos desarrollado, validado y escalado dentro de nuestra propia industria.
Esto nos permite acompañar a las empresas en la mejora de procesos, incrementando su productividad, optimizando recursos y facilitando la transición hacia modelos operativos más eficientes y sostenibles.
Consultoría industrial con capacidad operativa real
Industria que piensa. Y repiensa.
Muchas consultoras analizan. Nosotros también ejecutamos.
La consultoría industrial de Erum Group es una extensión natural de nuestro modelo de negocio. Décadas operando en entornos industriales complejos, gestionando materiales, procesos de fabricación, cadenas de suministro globales y proyectos de transformación sostenible.
Porque cuando se entiende la industria desde dentro, las decisiones cambian.
- Lo que nos diferencia de las consultoras generalistas:
- Conocimiento profundo de materiales, mejora de procesos y eficiencia industrial
- Experiencia directa en economía circular e internacionalización en mercados globales
- Equipos con perfil técnico, operativo y regulatorio
- Modelo end-to-end: diagnóstico, diseño, implantación y seguimiento
- Presencia internacional activa en Europa, África del Norte, Oriente Medio, Asia y América
Actuamos donde más impacto genera:
Aplicamos nuestra experiencia industrial para ayudar a nuestros clientes a evolucionar sus modelos operativos en tres frentes clave:
Consultoría de internacionalización empresarial
Crecer fuera exige que todo funcione dentro.
En Erum acompañamos procesos de expansión internacional adaptando operaciones, modelos productivos y requisitos regulatorios a cada mercado.
Porque internacionalizar no es abrir nuevos países, es asegurar que el sistema funciona con la misma solidez, eficiencia y control en todos ellos.
Nuestra consultoría de internacionalización parte siempre de cómo funciona el negocio por dentro antes de diseñar cómo debe crecer por fuera. Analizamos estructura operativa, requisitos de compliance local, adecuación de producto y viabilidad logística antes de recomendar cualquier paso.
Qué incluye:
- Análisis de mercados objetivo y validación de demanda
- Adaptación operativa y regulatoria a entornos locales
- Auditoría internacional: normativa sectorial, certificaciones y estándares de producto
- Diseño de modelo de entrada: distribución, producción local, joint ventures
- Acompañamiento en la fase de implantación y productividad
Consultoría de economía circular y sostenibilidad ESG
La sostenibilidad solo funciona cuando se integra en la operativa.
Transformamos la economía circular en modelos de negocio concretos: optimización del uso de materiales, diseño para la recirculación, reducción de residuos en origen y soluciones que permiten a nuestros clientes mantenerse competitivos en una cadena de valor que exige circularidad.
No tratamos la sostenibilidad como discurso corporativo. La integramos en los procesos, en las decisiones de compra, en el diseño de producto y en los sistemas de reporting ESG que ya exigen inversores y clientes.
Qué incluye:
- Diagnóstico de circularidad: mapa de flujos de materiales y residuos
- Estrategia de economía circular aplicada al modelo productivo
- Consultoría ambiental: análisis de impacto, ACV y huella de carbono
- Integración de criterios ESG en la gestión empresarial y reporting
- Consultoría de sostenibilidad industrial: eficiencia energética y gestión de residuos
- Preparación para normativas CSRD, taxonomía europea y regulación ambiental sectorial
Consultoría de optimización operativa e industrial
En Erum Group, lo cuestionamos para hacerlo.
Analizamos procesos productivos, cadenas de suministro y modelos operativos para identificar dónde se pierde eficiencia y dónde se puede ganar competitividad. Porque una buena estrategia industrial solo funciona cuando se puede ejecutar.
Nuestra consultoría operativa trabaja desde dentro de los procesos, no desde fuera. Auditamos la realidad, cuestionamos lo establecido y diseñamos soluciones adaptadas a la capacidad real de cada organización.
Porque cuando la operativa mejora, todo el negocio avanza.
- Auditoría de procesos productivos y análisis de ineficiencias
- Rediseño de operaciones para mejorar rendimiento y reducir costes
- Optimización de cadenas de suministro y logística industrial
- Consultoría en ingeniería de materiales y selección de materias primas
- Implantación de mejoras y seguimiento de resultados
Nuestro proceso: Pensar, medir, ajustar. Y volver a empezar
- Diagnóstico. Análisis riguroso de la situación actual: procesos, datos, regulación y posición competitiva.
- Diseño de solución. Soluciones viables, alineadas con la realidad operativa del cliente y su capacidad de ejecución real.
- Implantación. Validamos cada decisión, ajustamos en marcha y acompañamos hasta que los resultados son medibles.
- Seguimiento. La consultoría no termina en el informe. Medimos, revisamos y seguimos mejorando mientras el entorno cambia.
Darle vueltas hasta que funcione mejor.
Aplicamos Circular Thinking a cada proyecto. Cuestionamos lo establecido, conectamos variables y buscamos soluciones que optimicen recursos y reduzcan impacto sin perder eficiencia.
Lo que nos hace distintos
No somos una consultora generalista con una práctica industrial. Convertimos complejidad en ventaja.
Somos una empresa industrial que ha desarrollado capacidad consultora real a partir de décadas de operación en mercados complejos.
Modelos operativos más eficientes
Reducción de costes y riesgos
Soluciones adaptadas a entornos globales
Integración real de la sostenibilidad
Mejora de la competitividad a largo plazo
Preguntas frecuentes sobre consultoría industrial
¿Qué diferencia a Erum Group de otras consultoras de sostenibilidad?
La diferencia principal es que Erum Group no es una consultora que asesora sobre industria: es una empresa industrial que ejerce la consultoría. Nuestro equipo ha gestionado procesos de fabricación, materiales y cadenas de suministro complejas durante décadas. Eso significa que nuestras recomendaciones son ejecutables, no solo teóricas.
¿Qué es la consultoría de economía circular?
La consultoría de economía circular ayuda a las empresas a transformar su modelo productivo para reducir el consumo de materias primas vírgenes, minimizar residuos y mantener los materiales en uso el mayor tiempo posible. En Erum Group, esto se traduce en diagnósticos de flujo de materiales, estrategias de recirculación y diseño de nuevos modelos operativos.
¿Qué incluye la consultoría de internacionalización empresarial?
Un proyecto con Erum Group incluye análisis de mercados objetivo, diagnóstico de la estructura operativa interna, plan de adaptación regulatoria y de producto, diseño del modelo de entrada al mercado y acompañamiento durante la implantación.
¿Cómo se estructura el modelo de trabajo?
Trabajamos bajo dos modelos: proyectos acotados (pay per project) con alcance, entregables y plazos definidos; o modelos de colaboración continua (fee recurrente) para empresas que necesitan un partner estratégico permanente.