La descarbonización se ha convertido en uno de los grandes retos de la industria y del retail. Ya no se trata solo de reducir emisiones dentro de una fábrica o una oficina. Las empresas necesitan mirar toda su cadena de valor: materiales, proveedores, producción, transporte, logística, distribución, uso de recursos y gestión de residuos.
En el sector retail y moda, esta mirada es especialmente importante. Cada colección activa una red compleja de fabricación, embalaje, transporte, exposición en tienda, devoluciones, recuperación y fin de vida de productos y soportes.
Por eso, hablar de descarbonización de la cadena de suministro retail implica ir más allá de la energía. También significa repensar materiales, procesos, logística, circularidad y modelos de recuperación capaces de reducir emisiones de CO2 y avanzar hacia una operación más eficiente.
Hacia la descarbonización de la matriz energética
La descarbonización de la matriz energética consiste en reducir progresivamente la dependencia de fuentes fósiles y aumentar el peso de las energías renovables, la eficiencia energética y los sistemas de menor impacto en la producción, el transporte y el consumo.
En España, este proceso se enmarca en una estrategia regulatoria amplia. La Ley 7/2021, de cambio climático y transición energética, establece el marco para avanzar hacia la neutralidad climática, mientras que la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo 2050, o ELP 2050, marca la senda para alcanzar una economía climáticamente neutra no más tarde de 2050. El MITECO señala que la ELP permitirá que España reduzca sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 90% respecto a 1990 antes de 2050.
Para las empresas, esta transición no se limita a contratar energía renovable. Implica revisar procesos, maquinaria, consumos, eficiencia, flujos logísticos, proveedores y materias primas. En el caso de las empresas manufactureras en España, la descarbonización industrial afecta directamente a cómo se produce, qué energía se consume, qué máquinas manufactureras se utilizan y cómo se optimizan los recursos.
Además, existen instrumentos públicos y financieros que acompañan este proceso, como las ayudas para la descarbonización, el PERTE de descarbonización industrial, los bonos verdes o los mecanismos vinculados al mercado regulado de emisiones. En España, el PERTE-DI gestionado por SEPIDES busca impulsar proyectos de descarbonización en procesos productivos de la industria manufacturera.
Importancia de las emisiones de Alcance 3
Uno de los grandes retos para el retail está en las emisiones de Alcance 3.
Las emisiones de Alcance 1 son las emisiones directas de la empresa. Las de Alcance 2 proceden de la energía adquirida. Pero las de Alcance 3 incluyen otras emisiones indirectas generadas a lo largo de la cadena de valor: proveedores, transporte, materiales, productos comprados, residuos, viajes, distribución o uso y fin de vida de los productos.
En sectores como moda y retail, el Alcance 3 suele concentrar una parte muy relevante de la huella total, precisamente porque la actividad depende de redes globales de suministro, materiales, fabricación externa, logística y distribución.
Esto cambia la forma de gestionar la sostenibilidad. Una marca no puede reducir su impacto mirando solo sus instalaciones. Necesita trabajar con proveedores, fabricantes, operadores logísticos, gestores de residuos y partners industriales capaces de aportar datos, eficiencia y soluciones circulares.
La reducción de la huella de carbono en retail exige, por tanto, actuar sobre la cadena completa. Elegir mejor los materiales, reducir desplazamientos innecesarios, optimizar embalajes, recuperar productos, reutilizar soportes, reciclar residuos y reintroducir recursos en nuevos ciclos.
En este contexto también aparecen herramientas como los bonos de carbono o créditos de carbono, que pueden formar parte de estrategias climáticas más amplias. Sin embargo, para la cadena de suministro retail, la prioridad debe estar en reducir emisiones reales dentro de la operación antes de recurrir a mecanismos de compensación.
¿Cómo es el proceso de descarbonización?
El proceso de descarbonización empieza por medir. Sin datos, es difícil saber dónde se generan las emisiones, qué procesos tienen más impacto y qué decisiones pueden producir mejoras reales.
El primer paso es identificar las fuentes de emisión y clasificarlas por Alcance 1, 2 y 3. Después, la empresa debe analizar consumos energéticos, materiales, transporte, residuos, proveedores y procesos productivos. A partir de ahí, puede definir objetivos, priorizar acciones y establecer indicadores de seguimiento.
En una cadena de suministro retail, el proceso suele incluir varias líneas de trabajo:
- Mejorar la eficiencia energética en instalaciones y procesos.
- Incorporar energías renovables.
- Revisar materiales y materias primas.
- Reducir residuos y mejorar su valorización.
- Optimizar rutas, cargas y logística inversa.
- Trabajar con proveedores alineados con criterios ESG.
- Avanzar en ecodiseño industrial y economía circular.
- Medir avances y comunicar resultados de forma trazable.
La descarbonización no ocurre en una única fase. Es un proceso continuo que combina tecnología, gestión, inversión, colaboración y cambio operativo.
También debe entenderse dentro del contexto regulatorio. El RCDE, Régimen de Comercio de Derechos de Emisión de la Unión Europea, funciona como un mercado regulado que pone precio a las emisiones en determinados sectores y actividades. Aunque no todas las empresas de retail están directamente sujetas al RCDE, su evolución influye en costes energéticos, proveedores industriales y decisiones de inversión. El MITECO ofrece guías y documentación sobre el RCDE UE y sus procedimientos.
Cómo lograr la descarbonización en el sector retail/moda
Para lograr la descarbonización en el sector retail y moda, las empresas deben pasar de una visión centrada en producto a una visión de cadena de valor. La pregunta ya no es únicamente cómo reducir el impacto de una prenda, sino cómo reducir el impacto de todo lo que permite producirla, moverla, exponerla, venderla, recuperar sus soportes y gestionar sus residuos.
En este punto, Erum aporta una experiencia especialmente relevante. Su conocimiento industrial en Economía Circular, ecodiseño industrial, transformación de plásticos, materia prima reciclada, logística inversa, recuperación, reutilización, reciclaje y recirculación permite intervenir en varias capas de la cadena de valor.
Esta visión ayuda a las marcas de moda y retail a abordar la descarbonización desde la operativa real; los materiales que utilizan, los productos que acompañan a la prenda, los residuos que generan, los flujos que pueden recuperarse y los recursos que pueden volver al sistema.
En retail moda, esto se traduce en soluciones concretas como el sistema RTS para recuperar y recircular perchas y otros flujos de la operativa retail. Cada producto que vuelve al sistema, cada soporte que puede reutilizarse, cada material que se recicla y cada residuo que se gestiona con mayor valor contribuye a una operación más eficiente y alineada con objetivos ESG.
También implica acompañar a las marcas en la identificación de oportunidades de mejora. A través de la Consultoría de Estrategias Circulares, Erum puede ayudar a analizar flujos, materiales y procesos para definir modelos circulares adaptados a la realidad operativa de cada cliente.
La descarbonización del retail no dependerá de una única acción. Requiere una suma de decisiones conectadas: energía más limpia, procesos más eficientes, materiales mejor seleccionados, menor generación de residuos, más reutilización, más reciclaje y más capacidad de recuperar valor dentro de la cadena.
¿Quieres avanzar hacia una cadena de suministro retail más circular y eficiente? Hablemos de cómo repensar tus materiales, procesos y flujos de recuperación.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la descarbonización de la economía?
La descarbonización de la economía es el proceso de reducir progresivamente las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a la actividad económica. Implica transformar la forma en que se produce energía, se fabrican bienes, se transportan productos, se consumen recursos y se gestionan residuos.
Su objetivo es avanzar hacia una economía climáticamente neutra, capaz de reducir su contribución al cambio climático y al calentamiento global.
¿Qué es la Estrategia de descarbonización a Largo Plazo 2050 de España?
La Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo 2050, también conocida como ELP 2050, es la hoja de ruta española para alcanzar la neutralidad climática no más tarde de 2050. Fue aprobada por el Gobierno de España a propuesta del MITECO y se alinea con los objetivos europeos de transición ecológica y reducción de emisiones.
La ELP 2050 define una senda de transformación para sectores como energía, industria, transporte, edificación, agricultura y residuos, y busca orientar inversiones, políticas públicas y decisiones empresariales hacia una economía moderna, competitiva y climáticamente neutra.
¿Cuáles son los alcances 1, 2 y 3?
Los Alcances 1, 2 y 3 son categorías utilizadas para clasificar las emisiones de gases de efecto invernadero de una organización.
El Alcance 1 incluye emisiones directas generadas por fuentes propias o controladas por la empresa.
El Alcance 2 incluye emisiones indirectas asociadas a la energía comprada y consumida por la empresa.
El Alcance 3 incluye otras emisiones indirectas que se producen a lo largo de la cadena de valor, como proveedores, transporte, materiales, productos comprados, residuos, distribución o fin de vida de los productos.
En retail y moda, el Alcance 3 es especialmente relevante porque gran parte del impacto se encuentra fuera de las instalaciones propias de la marca.
